第五一四章 贼不走空（3/5）

1908年爱立信公司接受委托，负责使泰国的曼谷的电话网现。1911年爱立信在巴黎成立了爱立信电话机公司，并在巴黎郊区哥伦布设厂。爱立信匈牙利公司于同年成立，设厂于布达佩斯。

1982年，经过长达10年的技术累积，爱立信的数字交换技术在行业中领先。随着移动通信的逐渐兴起，爱立信凭借技术优势开始赢得更多市场份额。

李志文认识爱立信一直以为其是一家手机工厂，结果却是一个移动通讯商。

而按照报告来讲，爱立信的业务遍及欧洲、非洲和亚洲等，是结结实实的一间跨国公司。

此时爱立信的股份已经遍及瑞典的各个人手中，算是一个国民企业了，这个收购难度很大。

从爱立信也可以看出欧洲为什么会这么发达，但是也看得出来爱立信不是那么容易收购的。

而李志文如果要进入移动通信领域，显然爱立信不是一个好选择。

第二个介绍的是宜家。

1943年，英格瓦18岁时，父亲送给他一份毕业礼物，帮助他创建自己的公司。宜家这一名字就是创始人名字的首写字母和他所在的农场以及村庄的第一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等——几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。

谷/span宜家第一则广告在当地报纸上。

随着生意的不断扩大，英格瓦.坎普拉德已无法应付大量的销售电话，他开始在当地报纸上刊登广告，并制作临时邮购目录册。通过当地的收奶车分销产品，利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。

宜家进入家具产品系列，这些家具由当地的生产商生产，通过这种办法，宜家的产品线得到扩充，也提升了产品满意度。

宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久，他便决定停止生产所有其他产品，集中力量生产低价格的家具，我们熟知的宜家从此诞生了。

宜家开始设计自己的家具有几方面的原因。但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。

来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。宜家不得不开始自己设计家具，这实际上为以后的发展奠定了基础。

自己设计的家具很有创意，功能得到改善，而且价格较低。后来，宜家早期的一位员工突发灵感，他们便开始在设计时考虑平板包装的问题。

平板包装进一步降低了价格。这样，在宜家便开始形成了一种工作模式，即把问题转化为机遇。

1958年，在阿姆霍特创建第一家宜家商场。这个拥有6700平方米建筑规模的商场，是当时斯堪的那维亚最大的家具展示厅。