第1768章 关于公司的管理（3/5）

“国内的企业管理有这么不正规吗？”

“董事长在做总经理的活，总经理抢副总的活，副总其实就是个经理，然后下面员工在每天讨论战略问题。

我没开玩笑，这就是国内企业的现实现像。

为什么我说老板当不了总经理或者董事长？就是他会抢下面的活，注意力总会盯在细节上，但事实上，董事长是战略职务，总经理是宏观职务。

所以我才说要有完善的制度和独立的监督体系。

国外那些百年大企业的老板大多都是监事会主席，基本上不干涉日常运营，这还是值得我们思考和学习的。”

“做自己擅长的？没有擅长就去监督？”

“对，就是这么个道理，人无完人。但是国内不是这样，国内流行的是说你行不行也行，都感觉自己才华横溢无所不能，然后还不能承担责任。”

“所以你不管公司？”

“不是，我这个情况不一样，我是现役军官嘛。

枫城和其他企业也不一样，不是集团公司，每一块都是独立的，都是总经理负责制，红叶其实就是个大管家，靠的是制度。”

“监督？”

“也算是吧，肯定是有全面的独立监督体系。我这边真的每一块都是独立运转的，包括人事和财务，大家之间都是合作，都有自己的目标和利益诉求。”