第六十六章 反向模式（1/5）

当郑建国和总部谈好细节，返回到会议大厅时，才发现自己好像错了什么。

时间回到半个小时前，郑建国刚刚离开会议大厅，黄修远就向在场的各城市代表，拿出了另一份合作方案。

本来还有些疑惑的庞浩然、张广河等人，一翻开这份合作方案，才知道燧人公司的打算。

第一份方案中的第二家授权公司，就在第二份方案中。

按照计划，由鲁省、秦省、晋省联合出资，组建联合水务总公司，成为第二家获得授权的水务公司。

而该公司的股份设计上，采用了另一种模式，黄修远称为“民督官办”，即全部股份归属于国资，但是在基本法设定上，由燧人公司派遣的人员，组成专业内部督察机构，机构名称叫“经济发展督导办公室”。

具体营运工作方面，燧人公司不管理，但是专门稽查水务公司的人事、财务、运行等过程中，是否存在贪污腐败、违法违规之类，就是专门监督水务公司内部。

而且经济督导办公室，可以查处水务公司的所有员工，提名水务公司的管理层，三省虽然是出资方，却不能干涉经济督导办公室的工作，除非他们有证据证明经济督导办公室违法违规，才可以下场干涉。

至于为什么要成立经济督导办公室，目的自然是为了避免北控水务，成为国资的唯一，让国内的水务领域，形成三足鼎立的结构。

在方案的最后一部分，则规定了经济督导办公室的收益，如果水务公司产生盈利，经济督导办公室将获得1～8的利润分红，具体分配比例，由当年的盈利情况决定。