第172章 团队收购（3/5）

再加上充分压榨硬件资源的系统软件。

这种系统整合能力才是哈德森真正的绝活。

至于说内藤现在的情绪。齐东海也能理解。

“内藤部长，你的担忧我能理解。但是这份协议里写的很清楚。这是一份收购协议。贵社的技术团队可不是无偿转让给我们深层科技啊。而且，收购过后一切如常。什么都不会出现变化。”

梁冠文用英语语重心长的向内藤进行解释。

他身边的助理立刻进行了翻译。

这几年来，日本人变得格外保守。

最害怕的事情就是“变化”。

如果哈德森真的把硬件团队都转让给深层科技。

意味着近百名工程师要改换门庭。

而深层科技在日本是毫无疑问的“外资”系企业。

这就意味着不可能继续按照日本企业那种奇怪的默契感来治理企业。

就具体的企业文化来说。哈德森的文化是“宽松”。

在研发工作上不给团队太多束缚。

各种技术路线可以尽量尝试。不急于得到成果。

而泡沫经济破裂以后。随着外资收购日本企业的案例越来越多。

主要是美系企业那种重视短期效益的风格，给了日本人十足的震撼。

之前，世嘉和万代的合并失败。其中一个因素就是万代认为世嘉的美资背景浓厚。