第456章 模拟极端情况（2/5）

“大家说得都对，”资深同事说道，“把视频沟通的情况也加到模拟里，这样我们的准备就更全面了。我们不仅要在语言和态度上做到最好，这些细节方面同样要注重，全方位提升沟通质量。”

大家再次投入模拟，针对视频沟通的各种情况进行演练，不断完善沟通方案，为应对各种沟通场景做着最后的冲刺准备。在模拟过程中，有人模拟网络卡顿，尝试用最简洁的语言阐述关键信息；有人调整设备设置，模拟画面不清晰时如何与对方沟通；还有人对着镜子练习夸张而不失自然的肢体语言和表情管理。大家互相观察、互相指导，力求在每一个细节上都做到尽善尽美，为即将到来的实际沟通筑牢坚实的基础。

在后续紧锣密鼓推进的模拟演练中，会议室里气氛热烈且专注，团队成员们宛如技艺卓绝的大师，全情投入地对视频沟通的每一种潜在情形进行精雕细琢。

一位同事开启网络卡顿的模拟情境，尽管声音在卡顿干扰下时断时续，他依旧思路清晰，沉稳且笃定地说道：“依据当前规划……哎，这网络怎么关键时刻掉链子……规划中的配套设施预计会在两年内循序渐进地建成，这对房产潜在价值的提升作用，绝非泛泛，必然会带来显着而深远的影响……”模拟结束，大家迅速围坐，一场热烈深入的讨论瞬间展开。

同事A立刻敏锐指出：“卡顿间隙，像‘配套设施两年内建成，提升房产价值’这类核心信息，必须适时且清晰重复强调，不然对方很可能因卡顿遗漏关键要点。”

同事b点头附和：“没错，而且重复时语气要有变化，不能太生硬，得让对方自然注意到重点。”