第0255章 新总编的另一个“惊喜”身份（2/5）

“要不然的话，就有可能出现那种情况——承包人承包了一年，最后双手一摊，说周刊运作出现了问题，没有挣到费，也没有为报社创收，那怎么行呢？

“所以，承包周刊必须要缴纳保证金，首先确保报社的基本收益。

“那么接下来的问题就来了，谁做承包人才能保证报社的基本收益呢？是周刊部主任或者副主任？周刊部所有的记者编辑？还是选择第三方公司？

“很显然，让周刊部的主任或者主任搞承包，只怕他们掏不起承包费，也不愿意掏这个钱。

“对于他们来说，利用中层干部的身份管理周刊最为稳妥，也可以适当谋取一些利益，何必冒着风险搞承包呢？

“团队承包的话，周刊部的采编人员更加会怨声载道，而且也一定会面临着许许多多经营性的问题和矛盾，比如出资比例、利益分成，搞到最后一定是一盘散沙。

“当然还有一个办法，那就是利用版面招标，吸引第三方公司承包。但那样又会出现利益至上、虚假宣传，甚至涸泽而渔的问题。

“我们还要考虑到，第三方公司可能不会听从周刊部主任的约束，甚至不服从总编室的领导，最终造成版面质量下降，甚至会砸掉虹城晚报的招牌。

“所以，周刊承包制能否取得成功，首先要解决人和钱的问题。”