第72章 论公司治理（4/5）

“一帆哥。”柴胡接着道，“他李云生是这么大公司的总经理，管这么细真的好么？”

蒋一帆思索了一会儿道“确实不好，集权。”

“是的一帆哥，可能也就是因为李总都把权利掌握在自己手里，所以董秘马方看不惯他，两个人暗地里一直互掐。”柴胡说着又朝嘴里塞了一块西瓜。

“你也看出来了？”王暮雪突然笑道。

“那谁还看不出来。”柴胡咽下了西瓜，“第一次中午在他们食堂吃饭我就看出来了，而且我猜李总肯定想把公司留给国外读书的儿子，但他儿子如果心都不在公司，不在国内，即便晨光以后上市了，做大了，也是后继无人。”

“是的，家族企业上市普遍都有这个问题。”蒋一帆道，“上市之后领导层的可持续性确实是个难点，他们公司目前确实没有其他人有李总的威信，即便我们已经给他们提出了董事会和监事会的构架建议，但总经理这个职位太重要了，如果太过集权，不利于公司其他领导层的发展。若想把企业做得大且持久，公司治理，真的很重要。”

蒋一帆所说的公司治理，从广义角度理解，是研究企业权力安排的一门科学。

很多人在创业初期都想着同一个问题，那就是我应该怎么赚钱？

他们抱着这样的问题去试探市场，去注册公司，去生产产品，去迎合着市场的所有疯狂。

但当他们的公司越来越大，钱赚得越来越多，他们才意识到公司的管理体系已经无法继续迎合市场的疯狂了。

很少有人一开始就会想到公司治理是什么？在我注册公司的时候，我是不是有足够的把握管理好一家公司？我会管公司么？我的能力能管多大的公司？我需要一个怎样的架构才能使得公司一直一直能迎合市场的所有需求？