277.姚远的蓝图（2/5）

姚远就继续说:“矿机这一万员工，现在在厂的，起码还有一半，五六千人。这些人，在学徒过程中，不仅仅是学会了操做技能，更重要的，是他们具有了做为一个优秀工人的素质，包括识图、操做设备，还有安全意识，守纪意识。

他们具备的这些素质，一般的农民工有吗？美美制衣成立的时候，大家为什么为没有合格的工人头疼，想尽一切办法从矿机挖工人呢？因为对技术加工行业来说，农民工不仅不具备操做、识图这些技术技能，还不具备最基本的做工人的应有意识和素质，难以管理。

矿机剩下的这五六千职工，对搞工业来讲，就是一笔财富。你看他们现在好像自由散漫，跟放了羊差不多。那是因为没有一个合适的领导者。我们要是接过来，这些人就是最优秀的工人，直接不用培训，就能当熟练工人使用。

而且，这里面好多人经过这么些年的工厂锻炼，不仅仅可以做工人使用，当基层管理人员使用，也是完全没有问题的。

这笔财富，是别人花多少钱想弄，都弄不到的。”

美美承认姚远说的有道理，可她接着就问:“那么，我们把他们弄过来，让他们干什么呢？活呢？就是有了活，你拿什么干，矿机现在那些设备吗？”

“这正是我要说的，第二个问题。”姚远立刻就回答她，“先说活。矿机现在为什么没活干？

摊子太大，管理成本太高。周围这么多小私企，矿机过去干的那些矿山机械，技术含量太低，作业方式简单，小企业都可以干。而小企业成本低。

所以，那天刘建的话对，如果还干这些东西，成本这么高，人家两毛钱干出来了，你得卖二百，不会有人要。