第379章 传奇校友（2/5）

阿里巴巴明显只是一个陪跑选手。

在创投界，选择投资方向时，一直有“赌选手”与“赌赛道”一说。

薛村禾的观点是，同一类型的公司只投一家，如果真的有差异再另当别论。

如何从高成长、高科技有潜力的行业中发掘创业家？薛村禾称，归根到底是人，当年从多个可能的公司中，只愿意支持阿里巴巴，原因只有一个，马云及其团队更靠谱、更可信，当时另一个项目的负责人曾强“太能吹”。

在薛村禾，以及国内其他几位投资人的力挺下，孙叫停之前与另一家互联网企业的投资合作，并于2000年1月，“6分钟”陈述两个多月后，孙邀请马云前往日本，直接提出他要投资阿里巴巴的决议。

软银中国基金于2000年和2003年先后投资阿里巴巴和淘宝网共2，300万美元，作为早期最大的投资者，不仅证明着最早发现者的犀利眼光，也让软银收获了1，000多倍的高额回报。

更为直观且震撼的数字是，14年间，这部分投资由2，300万美元升值为240亿美元，使之成为世界vc史上最成功的投资案例。

其实，软银中国的投资理念颇为简单，笼统而言，就是投资社会贡献大的项目，即：能够解决某一社会问题，进而提高社会效率。这一点在阿里巴巴上得到充分体现。